Portafolio
Es un instrumento que se fundamenta en el análisis de la información, la valoración de la estrategia, el uso de la tecnología y el desempeño funcional; tomando en cuenta, el riesgo, el impacto y las desviaciones, que se hayan originado en el modelo actual de la empresa. Donde también, hacemos una valoración de las métricas empleadas, para que den valor a, planes, proyecciones y estrategias, cuidando el apego entre visión y resultado.
Tecnología: La importancia que esta representa hoy por hoy en las organizaciones, ha dado pauta a la versatilidad y al dinamismo, para ejercer cada vez, mayores niveles de competitividad en los diferentes sectores públicos y privados.
En este punto, nuestro portafolio se enfoca a promover las plataformas tecnológicas de nuestros aliados de negocio, y a integrarlas con las metodologías vigentes; sean para, implementarlas desde cero o adherirlas a soluciones funcionales de los clientes.
Brindar servicios de capacitación, asesoría y consultoría, con el propósito de mejorar su experiencia sobre sus soluciones ya instaladas y/o actualizar su infraestructura de TI.
Al tiempo, también se valora la integridad de los datos y se analiza la información, para dar certeza a la toma de decisiones e incluso dar las propuestas más adecuadas sobre planes de mejora, para mantener una gestión informática asertiva.
Organización: La administración y el seguimiento adecuado de los recursos, es escencial para que las empresas mantengan un balance equilibrado, finanzas saneadas y flujos de efectivo continuo, permitiéndoles ser rentables y confiables ante su entorno empresarial.
Lo que nosotros mostramos aquí, son técnicas y procedimientos adhoc a su modelo organizacional. De igual manera, le acercamos las herramientas para alinear y mantener los ajustes necesarios en su empresa.
También es importante que las personas comprendan la identidad de la organización, porque a partir de ello, tendrán una visión clara sobre sus objetivos y los de la empresa para llevar la experiencia del negocio al siguiente nivel; así como. el contar con planes de carrera y desarrollo que incentiven la participación de los colaboradores.
Operación: La generación de productos o servicios en las empresas, es el común denominador para generar ingresos, hoy por hoy, las empresas comprometidas, deben innovar sus metodos de trabajo, reajustar los niveles de calidad en sus procesos, clarificar sus metas y saber escuchar al cliente, brindándole una atención de excelencia en todo momento, sea este interno y/o externo.
Nuestro enfoque aquí, es ayudarle a que su organización se reinvente e innove con esquemas funcionales, medibles y con un marco de referencia de fácil entendimiento; afin de que las operaciones sean más competitivas, productivas y eficientes con un reflejo sustantivo en los resultados.
Los cursos, capacitaciones y certificaciones, le ayudarán a que el capital humano genere valor a sus funciones, permeando conocimiento y habilidades en su entorno; logrando así, el cumplimiento de objetivos a nivel individual y colectivo.
Gestión: Es un factor preponderante en las organizaciones, su punto principal es liderar la toma de decisiones basadas en el plan estratégico y fundamentar las acciones sobre los recursos de la empresa; afin de mantener un flujo de efectivo constante y generar ganancias superiores a lo planeado. Esto con el propósito de manetener el negocio a flote y con rumbo definido hacia los resultados deseados, logrando llevar a la empresa al siguiente nivel.
Con nuestro portafolio, se podrá valorar y ajustar el modelo integral; del mismo modo, se podrá seguir el plan estratégico; así como las iniciativas, para encaminar las acciones del negocio de manera asertiva, además será capaz de gestionar y administrar adecuadamente los recursos a su cargo.